Voor onze eindklant CERTE zijn wij op zoek naar een Projectleider Asset-, Incident- en Contractmanagement.
- Start: zo snel mogelijk
- Eind: 31 december 2026, met optie tot verlenging
- Inzet: 24 uur per week
- Tarief: marktconform
- Locatie: hybride; aanwezigheid op locaties van Certe in Groningen, Drachten en overige laboratoriumlocaties
Voor de inrichting en optimalisatie Asset- en Incidentmanagement, de migratie van TOPdesk naar SaaS en het realiseren van leveranciersmonitoring op basis van KPI’s zoeken wij voor CERTE een ervaren projectleider. De projectleider werkt volgens het vastgestelde Plan van Aanpak. De TOPdesk SaaS-omgeving wordt ingericht als uniform servicemanagementsysteem voor assets, incidenten en contracten. Hierdoor ontstaat betrouwbare managementinformatie voor het monitoren en sturen op leveranciersprestaties.
De projectleider is verantwoordelijk voor de uitvoering van de opdracht, inclusief planning, stakeholdermanagement, communicatie, risicobeheersing, implementatie en overdracht naar beheer.
VerantwoordelijkhedenDe projectleider is verantwoordelijk voor de realisatie van de optimalisatie van asset-, incident- en contractmanagement binnen Certe en de migratie van TOPdesk van een on-premise omgeving naar de SaaS-omgeving. Primair betreft de opdracht de inrichting van TOPdesk ten behoeve van het laboratoria en de sturing op leveranciersprestaties van laboratoriumapparatuur, conform de contractueel vastgelegde KPI’s.
- Stuurt op uitvoering van het vastgestelde plan van aanpak
- Geeft sturing aan de inrichting van TOPdesk SaaS conform uniforme servicemanagementprocessen en werkt samen met werkgroepleden.
- Coördineert de samenwerking tussen laboratoria, Facilitair, ICT, Inkoop, Financiën en Functioneel Beheer in de werkgroep en daarbuiten.
- Zorgt voor een uniforme inrichting van asset-, incident- en contractmanagement.
- Borgt dat leveranciersprestaties meetbaar worden gemaakt via KPI’s, SLA’s en rapportages en stemt de inrichting van deze rapportages ook af met de leveranciers
- Stuurt op inrichting van contractmanagement en leveranciersmonitoring.
- Coördineert de opschoning en kwaliteitsverbetering van assets, contracten en registraties.
- Stuurt op implementatie van relevante koppelingen en gegevensuitwisseling.
- Zorgt voor overdracht naar beheerorganisatie, werkinstructies en adoptie door gebruikers.
Doel van de opdracht
- Realisatie van een nieuwe TOPdesk SaaS-omgeving, inclusief migratie vanuit de huidige on-premise omgeving, inrichting van governance, autorisaties, privacyafspraken en technische voorzieningen.
- Ontwerp en implementatie van een uniforme werkwijze voor asset-, incident- en contractmanagement voor laboratoria, Facilitair en ICT, gebaseerd op uitgewerkte IST- en SOLL-processen.
- Opschoning, validatie en inrichting van assets, contracten, meldingen en bijbehorende registraties, inclusief de onderlinge relaties tussen deze objecten.
- Implementatie van KPI’s, SLA’s, dashboards en managementrapportages voor het monitoren en sturen op prestaties van laboratoriumapparatuur en leveranciers.
- Vaststellen van procesbeschrijvingen, werkinstructies, eigenaarschap van processen en data, inclusief overdracht naar de beheerorganisatie en nazorg.
- Procesoptimalisatie en inrichting
- Geoptimaliseerde inrichting van meldingenbeheer, wijzigingsbeheer, assetmanagement, contractbeheer en operationeel beheer.
- Inrichting van Self Service Portal/Producten- en Dienstencatalogus waar relevant.
- Aantoonbare ervaring met implementatie van TOPdesk of vergelijkbare platformen.
- Ervaring met SaaS-migraties en servicemanagementprocessen
- Ervaring met Assetmanagement, incidentmanagement en contractmanagement
- Ervaring met inrichting van KPI-, SLA- en leveranciersrapportages
- Binnen zorg-, laboratorium- of technisch beheeromgevingen is een pré;
- Met stakeholdermanagement tussen business, ICT, facilitair, leveranciers en beheerorganisaties.
-
Competenties:
- Leiderschap en regievoering: geeft richting, neemt initiatief en stuurt op resultaat.
- Stakeholdermanagement: beweegt effectief tussen management, medewerkers, leveranciers en opdrachtgevers
- Analytisch vermogen: overziet complexe vraagstukken en vertaalt deze naar haalbare oplossingen
- Overtuigingskracht en communicatie: communiceert helder, creëert draagvlak en weet weerstand te overbruggen.
- Resultaatgerichtheid: stelt prioriteiten, bewaakt kwaliteit en realiseert projectdoelstellingen binnen planning en kaders.
