Senior ICT projectleider
Voor onze eindklant, een ziekenhuis in omgeving van Amsterdam waar wij preferred supplier zijn, zoeken wij een Senior ICT projectleider.
- Start: zo snel mogelijk
- Duur: 31 december 2026, met optie tot verlenging
- Inzet: 24 uur per week
- Tarief: marktconform
- Locatie: Meiburgdreef in Amsterdam, op locatie
Opdrachtomschrijving
Binnen de afdeling Medische Microbiologie & Infectiepreventie (MMI) van Amsterdam UMC lopen op dit moment twee ICT-implementatietrajecten met een eigen aanleiding en tijdlijn, die door hun onderlinge raakvlakken om integrale regie vragen.
- Project 1. Implementatie Labtrain bij MMI Amsterdam UMC: De afdeling MMI implementeert Labtrain als nieuw LIMS. Dit is een project dat reeds geruime tijd loopt onder een huidige coördinator. De go-live is voorzien eind september 2026, en op dit moment wordt hard gewerkt om die deadline te halen. Het traject bevindt zich in een kritieke fase waarin uitvoeringsregie, prioritering en bewaking van de planning van groot belang zijn. Op divisieniveau is een programmaleider aangesteld voor het bredere Labtrain-project; de hier beschreven projectleider richt zich specifiek op de implementatie binnen MMI en stemt af met de divisie-programmaleider over planning, afhankelijkheden en escalaties.
- Project 2. ICT-implementatie SOA-diagnostiekketen (PPS GGD Amsterdam – Amsterdam UMC): Per 1 januari 2027 sluit het Streeklaboratorium Amsterdam (SLA) van de GGD Amsterdam. Vanaf dat moment neemt MMI de medisch-microbiologische diagnostiek voor de publieke gezondheidstaken van de GGD over — TBC-bestrijding, algemene infectieziektebestrijding (AIZ) en SOA-zorg. Deze verschuiving van de diagnostiek vindt plaats in het kader van de publiek-publieke samenwerking (PPS) tussen GGD Amsterdam en Amsterdam UMC. Voor de SOA-keten gaat het om het inrichten van de gegevensstromen, koppelingen en infrastructuur tussen de GGD-systemen en Amsterdam UMC, zodat SOA-aanvragen, monsterregistratie, uitslagen en terugrapportage naadloos verlopen via de AUMC-omgeving. De ICT/IV-impactanalyse is afgerond; scope, koppelingen en benodigde aanpassingen zijn in beeld. De go-live van de SOA-keten is voorzien op 1 december 2026, zodat er vóór de sluiting van het SLA per 1 januari 2027 nog een maand is voor stabilisatie en foutenherstel.
Beide trajecten zijn inhoudelijk verschillend en hebben hun eigen tijdlijn, maar grijpen op cruciale punten in elkaar: de SOA-keten landt uiteindelijk in Labtrain, en beslissingen over koppelvlakken, orderafhandeling, uitslagcommunicatie en autorisaties raken beide projecten. De Labtrain-go-live eind september ligt vóór de SOA-go-live op 1 december, wat betekent dat de SOA-inrichting moet landen op een net opgeleverd LIMS. De krappe tijdlijnen en de onderlinge afhankelijkheden maken dat regie, prioritering en doortastende besluitvorming op één punt belegd moeten worden.
De senior projectleider wordt ingezet om deze twee trajecten integraal aan te sturen.
Resultaatgebieden:
1. Labtrain MMI — operationeel en geborgd Labtrain is per 26 september 2026 in productie genomen binnen MMI Amsterdam UMC, draait stabiel en is overgedragen aan beheer en gebruikersorganisatie. Restpunten uit de go-live zijn in beeld en belegd.
2. SOA-diagnostiekketen — gerealiseerd en gestabiliseerd De ICT-infrastructuur en koppelingen tussen GGD Amsterdam en Amsterdam UMC voor de SOA-keten zijn ingericht conform de ICT/IV-impactanalyse, per 1 december 2026 live, en gedurende december gestabiliseerd zodat de keten vóór sluiting SLA (1 januari 2027) operationeel functioneert.
3. Integrale regie en samenhang De afhankelijkheden tussen Labtrain en de SOA-keten (koppelvlakken, orderafhandeling, uitslagcommunicatie, autorisaties) zijn beheerst gemanaged; besluitvorming over raakvlakken is tijdig en eenduidig gebeurd; afstemming met divisie-programmaleider Labtrain, kwartiermakers PPS en ICT-counterparts is geborgd.
4. Overdracht en documentatie Per 31 december 2026 is de programmaleidersrol afgesloten en overgedragen aan de lijnorganisatie (MMI en Dienst ICT). Inrichting, koppelvlakken, werkafspraken en restpunten zijn gedocumenteerd en belegd.
Functie-eisen
- Senior met ruime ervaring (8+ jaar) in project- en programmaleiding.
- Aantoonbare ervaring met implementaties in zorgdiagnostiek, bij voorkeur klinisch laboratorium of medische microbiologie.
- Ervaring met ICT in een zorgcontext, in samenhang met operationele werkprocessen.
- Kennis van of ervaring met LIMS-implementaties, koppelvlakken (HL7/FHIR) en zorg-ICT-standaarden.
- Aantoonbare ervaring met meerdere parallelle implementaties of go-lives onder krappe deadlines.
- In staat om op basis van een bestaande analyse zelfstandig een realisatieplan op te stellen en daar vervolgens strak op te sturen.
- Ervaring met ketenprojecten en samenwerking met externe partijen (pré: GGD- of publieke-gezondheidscontext).
- Ervaring met leveranciersmanagement is een pré.
- Duidelijke aansturing, besluitvorming en communicatie op operationeel, tactisch en strategisch niveau; in staat regie te voeren in een complex stakeholderveld (academisch ziekenhuis, GGD, leveranciers, divisie-programmaleider) en knopen door te hakken.
Interesse?
Graag ontvangen wij van geschikte kandidaten het volledige cv waaruit kennis/ervaring in bovenstaande blijkt, inclusief een motivatie waarom hij/zij zichzelf geschikt acht voor deze functie. Hoelang wij deze gegevens bewaren en andere aan onze diensten gerelateerde AVG-zaken zijn te lezen in ons privacy statement, voor partners verwijzen we graag naar het statement voor partners.
Uw aanbieding dient VOLLEDIG te zijn en voorzien te zijn van:
- Volledige voor- en achternaam;
- Woonplaats;
- Beschikbaarheidsdatum;
- Hoeveel uur per week;
- Eigen medewerker of freelance;
- Vakantie;
- Uurtarief ex BTW, inclusief reis- en verblijfkosten;
- NEN44001-certificering; Ja/Nee
